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Adalbert Kurkowski

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Aktuelle Seite: Start / Archiv für Liquidität

Liquidität

Agieren statt reagieren in finanzieller Corona-Gefahrenlage

Adalbert Kurkowski · 17. April 2020 ·

Vier Wochen plus XKontaktverbot. Ausgang für Gesellschaft und Unternehmer offen.

Es ist nicht klar, ob wir uns am Wendepunkt oder noch auf offener Wegstrecke einer gefährlichen Entwicklung befinden. Die Deutsche Politik fährt auf Sicht – das reicht zur Führung eines Unternehmens in der Regel aber nicht aus. In der jetzigen Situation ist es besonders wichtig Transparenz und Weitblick zu haben. Was ist zu tun? Wo und wie kann Ihnen Ihr Finanzcoach dabei helfen? Welche Fragen sind zu klären?

  1. Ist Ihre Liquiditätsplanung noch intakt? Braucht es eine Aktualisierung?
  2. Überprüfen Sie Absprachen und Vereinbarungen mit Ihren Kreditgebern, Gläubigern und Geschäftspartnern.
  3. Überlassen Sie die Kommunikation von Schwierigkeiten nicht dem Zufall. Agieren Sie kontrolliert und proaktiv.

Spätestens jetzt ist für die Branchen, die besonders von den Pandemie-Auswirkungen und Kontaktverboten betroffen sind, auch auch die Zeit gekommen, die kurz- bis mittelfristige Unternehmensplanung, das Geschäftsmodell kritisch zu überprüfen. Von Politikern und Wissenschaftlern wird immer weniger geleugnet, dass wir mit neuen Realitäten zu rechnen haben. Mindestens ist damit zu rechnen, dass bestimmte Maßnahmen für wenigstens bis Q1 2021 in Kraft bleiben.

Diese Annahme sollten Unternehmer besonders betroffener Branchen (Reiseveranstalter, Beherbergungsgewerbe, Gastronomie, Veranstaltungen, Messen, Sport- und Freizeitindustrie, Kulturbetriebe, …, bestimmte Immobilieninvestoren) in wenigstens einem Szenario Ihrer Geschäftsplanung berücksichtigen. Auch wenn diese Perspektive sehr schmerzlich ist.

Mit meiner Erfahrung und den Finanzwohlsein Planungsinstrumenten können Sie Unterstützung finden. Darüber hinaus biete ich mittelständischen Unternehmern an, Ihnen den Rat von 1.000 anderen Unternehmern im CORONA Krisenmanagement zugänglich zu machen – finden Sie Ihr TAB Unternehmerboard in Ihrer Region: thealternativeboard.biz

Wie Unternehmen die Corona-Krise finanziell bewältigen können

Adalbert Kurkowski · 19. März 2020 ·

Lagebeurteilung der Pandemie-Krise aus Unternehmenssicht.

Um die Krise finanziell zu bewältigen, ist es notwendig, volle kaufmännische Einsatzbereitschaft herzustellen und für die Dauer der Krise zu halten. 

Es ist dafür Sorge zu tragen, dass …

  • Entscheidungs- und Verantwortungsträger präsent sind,
  • Führungs-, Entscheidungs-, und Umsetzungsabläufe funktionieren,
  • Auftrags- und Marktgegebenheiten kontinuierlich beobachtet werden,
  • eine aktuelle Cash-Flow-Planung als zentrales Management-Instrument verfügbar ist.

Die Sicherung von Liquidität- und Cash-Flow steht für die meisten Unternehmen in den nächsten Wochen und Monaten im Fokus. Dazu werden unterschiedlichste Maßnahmen und Instrumente zu nutzen sein.

Jetzt ist es entscheidend,

  • in Szenarien zu denken,
  • rote Linien zu ziehen,
  • täglich, wöchentlich oder monatlich die Lage zu überprüfen

und sich zu befähigen, Pläne zu revidieren, mitunter schmerzhafte Entscheidungen zu treffen.

Für den Familienunternehmer geht es darum, das Unternehmen fortzuführen ohne das finanzielle Wohl der Familie zu gefährden.

Lassen Sie uns reden, senden Sie mir Ihre Frage: E-Mail

Adalbert Kurkowski

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