Adalbert Kurkowski

Finanzwohlsein

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Adalbert Kurkowski

Jahresbericht 2025: Business Coaching & Beteiligungen

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Adalbert Kurkowski Finanzwohlsein Business Coaching und
Kurkowski Wohlsein Beteiligungen

Fokus: Coaching und Beratung in Fragen der Unternehmensfinanzierung und Unternehmensnachfolge – Berichtsjahr: 2025

Überblick

Das Jahr 2025 war geprägt von anhaltend herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Finanzierungsspielräume blieben begrenzt, strategische Entscheidungen gewannen weiter an Bedeutung. Vor diesem Hintergrund konzentrierte sich unsere Arbeit bewusst auf wenige, ausgewählte Mandate, die wir auf vielfältige Weise unterstützen konnten

Unser Finanz Business Coaching erfolgte überwiegend als Peer-to-Peer-Advisory und war inhaltlich eng verknüpft mit dem Erfahrungsaustausch aus dem TAB Board Business. Maßgeblich war hierbei vor allem die Qualität der individuellen Lösungsansätze für die einzelnen Mandate.

Mandate und Beratungsschwerpunkte 2025

  • Systemgastronomie: Begleitung strategischer Investitionsentscheidungen unter Berücksichtigung von RoI-Szenarien und Finanzierungskapazität.
  • Bauwirtschaft: Strukturierung einer Unternehmensnachfolge inklusive Nachfolger-Beauty-Contest und Umsetzungsbegleitung.
  • Großhandel: Restrukturierungsberatung sowie Ausfertigung einer IDS-Stellungnahme auf Gläubigerwunsch.
  • Ingenieurbüro: Unterstützung im Gläubigermanagement bei anhaltend kritischer Liquiditätssituation.
  • Landwirtschaft: Begleitung einer strukturierten Betriebsaufgabe bzw. Abwicklung.
  • Immobilien: Vermittlung einer kreativen Finanzierung zur Fertigstellung einer Workation-/Second-Home-Immobilie an der Mecklenburger Seenplatte.

Beteiligungen

Im Beteiligungsbereich wurden zwei bestehende Engagements – ein CO₂- und Environmental-Impact-Startup sowie ein Bio-Food-Startup – einvernehmlich an die Gründer zurückgegeben. Beide Unternehmen verfügen über tragfähige Geschäftsmodelle und verfolgen ihre Weiterentwicklung eigenständig im Bootstrapping-Ansatz.

Parallel bahnte sich eine Beteiligung an einem SaaS-Startup im Bereich Real-Estate-Management und Vermarktung von Ferienimmobilien an. Erstmals wirkten wir zudem bei der Refinanzierung eines Erwerbs von Geschäftsanteilen mit.

Ausblick 2026

Solange keine belastbaren Anzeichen für eine nachhaltige konjunkturelle Erholung erkennbar sind, bleibt der Fokus auf die Situationen in Sanierung und Restrukturierung bestehen. Ergänzend begleiten uns wie bisher mit Augenmaß Unternehmensnachfolgen sowie ausgewählte Beteiligungsthemen.

Adalbert Kurkowski

Jahresbericht 2024: Gründungs-, Nachfolge-, Unternehmenssicherungs-Beratung

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Das Finanzcoaching durch Finanzwohlsein konzentrierte sich im Jahr 2024 hauptsächlich auf die Beratung von Gründern und Gründerinnen, Start-ups, Nachfolgeunternehmen sowie Unternehmenssicherung.

1. Erfolgreiche Begleitung von drei Unternehmensnachfolgen

In diesem Jahr konnten wir drei Unternehmensnachfolgen erfolgreich begleiten:

  • Wir unterstützten die Übergabe eines inhabergeführten Ladenbauers. Dieses Projekt zeigt: Unternehmen in besonderer Nische lassen sich auch in schwierigen Marktphasen gut weitergeben, wenn man den richtigen Käufer findet.
  • Beratung eines inhabergeführten Hochbauunternehmens in einem sehr schwierigen Immobilien- und Bauwirtschaftsumfeld.
  • Strategische Nachfolgeplanung für einen Agrarbetrieb im Familienbesitz.

2. Nachhaltige Finanz-Begleitung eines Multifranchiseunternehmers

Finanzwohlsein uterstützte die Erneuerung von Franchiseverträgen sowie deren Finanzierung.

3. Mit- und Ausgründung eines Bio-Food-Start-ups

Die Mitwirkung von Finanzwohlsein bei der Gründung eines Bio-Food-Start-ups war ein weiteres Highlight. Von der ersten Idee bis zur Umsetzung war dies ein intensiver und wertvoller Prozess. Besonders im Fokus standen die Herausforderungen nachhaltiger Geschäftsmodelle, wie die Vereinbarkeit von ökologischen Ansprüchen und wirtschaftlicher Rentabilität.

4. Begleitende Restrukturierung im Bio-Groß- und Einzelhandel

Im Bereich Biohandel unterstützte Finanzwohlsein durch Restrukturierungsbegleitung ein BIO Groß- und Einzelhandelsunternehmen, die in 2024 schwierigen Umfeldbedingungen zu überwinden.

5. Finanzcoaching eines Coffee-Rösterei-Start-ups

Der Fokus der Finanzwohlsein-Beratung lag darauf, dem jungen Start-up-Unternehmen zu helfen, den Blick für das Wesentliche und Wichtige in der Steuerung der Finanzen zu schärfen.

Ausblick 2025

Neuwahlen in Deutschland, der Regierungswechsel in den USA, die anhaltenden Konflikte in der Ukraine und im Nahen Osten: Die sich daraus ergebenden wirtschafts- und geopolitischen Herausforderungen des Jahres 2025 sind nicht gering. Das wird auch die regionale, kleine und mittlere Wirtschaft nicht unberührt lassen.

Der Finanzwohlsein Beratungs-Fokus soll daher in 2025 auf das Risiko- und Chancenmanagement für KMUs ausgerichtet werden. Dazu liegt uns weiter die Begleitung von Nachfolge- und Gründungsprozessen am Herzen.

Rückblick / Ausblick 2023 / 24

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Im vergangenen Jahr habe ich mit meinen Kunden und Partnern im Wesentlichen drei Finanzwohlsein Coaching und Beratungs-Schwerpunkte gesetzt:

1. Begleitung eines Post-Merger-Integration Prozesses für ein mittelständisches Beratungshaus in Berlin.

2. Begleitung eines Nachfolge-Prozesses für ein Berlin-Brandenburger Handwerks- Unternehmen.

3. Begleitung von Finanzierungs-Gesprächen für ein System-Gastronomie-Unternehmen in NRW.

Daneben war die Arbeit des Jahres 2023 durch den unterschiedlichen Support für die Start-Up’s geprägt, an denen wir uns seit 2020 in einer frühen Phase beteiligt haben. 2023 galt es, Brücken zu bauen und die Teams vor allem im Stakeholder Management zu supporten. Diese Arbeit wird sich 2024 fortsetzen.

Ausblick 2024

2024 werden werden wir es, aus meiner Sicht, mit einer weiter steigenden Anzahl schwieriger Finanzierungs-Situationen in Unternehmen zu tun haben. Unseren Partnern und Kunden empfehle ich einen FINANCIAL HEALTH & RESILENCE Check für den Start in das neue Jahr durchzuführen.

Wenn’s denn schon schwieriger wird, sollten Unternehmer:innen wenigstens vorbereitet sein.

Sie sind an einem unverbindlichen Check-up Gespräch interessiert? Sprechen Sie mich gerne an!

Mehr: Frühere Jahres-Rückblicke von Finanzwohlsein im Überblick ->

Offsite No. 3 – 15.9.2023 in Brandenburg – Lernen Sie Ihr Unternehmen neu kennen

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Managen Sie schon den Wert Ihres Unternehmens oder hoffen Sie auf ein gutes Angebot? Lernen Sie Ihr Unternehmen aus einer neuen Perspektive kennen! Erfahren Sie etwas über die Stellhebel der Unternehmenswertsteigerung!

Offsite No. 3 – Ihr Unternehmen. Ihr Vermögenswert. Ihre persönliche Freiheit.

Zeit & Ort

Am Freitag, 15. September 10:00 – 18:00 Uhr

Residenz Seehotel Berlin-Brandenburg am Motzener See,
Töpchiner Str. 4, 15749 Mittenwalde / Motzen, Deutschland

Die Veranstaltung

Rahmen

  • Am 18. September 2023
  • Meet-Up Programm 10 bis 18 Uhr
  • Maximal 10-12 Unternehmerinnen und Unternehmer
  • Ausklang mit Drinks und Dinner ab 19 Uhr
  • Übernachtung optional
  • Kosten inklusive Verpflegung (exkl. Übernachtung)
    450 EUR zzgl. MwSt. pro TN
  • für TAB Mitglieder 350 EUR zzgl. MwSt. pro TN
  • Ort: Residenz Seehotel Berlin-Brandenburg 

Ausgangslage:

In den meisten Familienunternehmen stellt die Firma den größten Teil des Vermögens dar und ist gleichfalls die Einkunftsquelle der Familie. Aber fast immer fällt es den Inhabern schwer, den Wert und die Werttreiber Ihrer Firma konkret zu benennen. Warum ist das so? Wir sehen in unseren Unternehmerboards, dass die Inhaber oft viel zu sehr im Tagesgeschäft stecken, um in Ruhe auf ihr Unternehmen als Vermögenswert zu schauen. Wir denken, ein gezielter Perspektivwechsel verbunden mit fachlichem Input ist ein erster Schritt zu einem besseren Verständnis für das eigene Unternehmen.

Unser Angebot:

Wir schauen uns das Unternehmen als eigenständiges Asset und Vermögenswert an, den es zu entwickeln gilt. Ein nachhaltig wertvolles Unternehmen ist die Basis für die persönliche Freiheit einer jeden Unternehmerin, eines jeden Unternehmers.

Die persönliche Freiheit einer Unternehmer:in lässt sich auf eine einfache Formel bringen:

Persönliche Freiheit = nachhaltiger Unternehmenswert x persönliche Zufriedenheit.

  • Fern ab vom Alltag zeigen wir praktische Stellhebel in der Unternehmensbewertung auf.
  • Wir geben Einblick in unterschiedliche Herangehensweisen zur Unternehmensbewertung.
  • Wir spielen mit den Perspektiven des aktuellen Inhabers oder Gründers und der Sichtweise eines Nachfolgers, Käufers bzw. Investors.
  • Wir zeigen auf, welche besondere Rolle das Team und die Belegschaft bei der Bewertung eines Unternehmens spielen.

Als Speaker und Gesprächspartner haben wir Martin Egger aus Wien eingeladen. Martin versteht sich als Unternehmer, Investor und Wertstifter. Aufgewachsen im elterlichen landwirtschaftlichen Betrieb hat er sich nach einem Studium der Agrarwissenschaft an über 40 Unternehmensgründungen beteiligt. Dazu ist er Master-Partner D-A-CH des Peer-to-Peer-Advisory Netzwerks TAB.

In einem Eintages-Meet-up am Motzener See – südlich von Berlin – bieten wir eine abwechslungsreiche und anregende Mischung aus Panel, Vorträgen und der Möglichkeit des unternehmerischen Austauschs auf Augenhöhe. Gemeinsam mit Euch beleuchten wir gerne auch individuelle Fragen und Anliegen rund um das Thema: Welchen Wert hat mein Unternehmen für Dritte?

Mit allen Teilnehmern, die übernachten möchten, freuen wir uns am nächsten Morgen auf ein gemeinsames Frühstück mit Seeblick.

Bei Interesse arrangieren wir im Anschluss am Vormittag des 19. September gern eine Golfrunde beim Berliner Golf & Country Club Motzener See e.V.

Eure Gastgeber und Moderatoren

Alexandra Hecker & Adalbert Kurkowski
accelerator-coaching-hub.com

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Gründung und Nachfolge voranbringen

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Im April 2023 wurde ich als Experte in den Fachausschuss Existenzgründung und Nachfolge der IHK zu Potsdam berufen.

Die Mitglieder des Ausschusses Existenzgründung und Unternehmensnachfolge sind Jungunternehmer*innen und Inhaber*innen von etablierten Unternehmen aus verschiedenen Branchen aus dem gesamten Bezirk der IHK Potsdam. Der Ausschuss wurde von der Vollversammlung neu eingerichtet und ist bisher einmalig in der IHK-Organisation.

Die Mitglieder wollen sich dafür einsetzen, das Gründungsklima zu verbessern, der steigenden Bedeutung und dem Unterstützungsbedarf in der Unternehmensnachfolge gerecht zu werden und die Angebote der IHK in den Bereichen Start-Ups und Übernahmen weiterzuentwickeln.

Im April 2023 hat die Vollversammlung der IHK Potsdam die neuen Mitglieder für die Wahlperiode bis 2027 in den Ausschuss berufen.

Lassen Sie uns reden, senden Sie mir Ihre Frage: E-Mail