Im vergangenen Jahr habe ich mit meinen Kunden und Partnern im Wesentlichen drei Finanzwohlsein Coaching und Beratungs-Schwerpunkte gesetzt:
1. Begleitung eines Post-Merger-Integration Prozesses für ein mittelständisches Beratungshaus in Berlin.
2. Begleitung eines Nachfolge-Prozesses für ein Berlin-Brandenburger Handwerks- Unternehmen.
3. Begleitung von Finanzierungs-Gesprächen für ein System-Gastronomie-Unternehmen in NRW.
Daneben war die Arbeit des Jahres 2023 durch den unterschiedlichen Support für die Start-Up’s geprägt, an denen wir uns seit 2020 in einer frühen Phase beteiligt haben. 2023 galt es, Brücken zu bauen und die Teams vor allem im Stakeholder Management zu supporten. Diese Arbeit wird sich 2024 fortsetzen.
Ausblick 2024
2024 werden werden wir es, aus meiner Sicht, mit einer weiter steigenden Anzahl schwieriger Finanzierungs-Situationen in Unternehmen zu tun haben. Unseren Partnern und Kunden empfehle ich einen FINANCIAL HEALTH & RESILENCE Check für den Start in das neue Jahr durchzuführen.
Wenn’s denn schon schwieriger wird, sollten Unternehmer:innen wenigstens vorbereitet sein.
Sie sind an einem unverbindlichen Check-up Gespräch interessiert? Sprechen Sie mich gerne an!
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